仕事でよりよいリーダーになるための10の試行され、テストされた方法

企業の梯子を上回り、より優れたリーダーになりたい場合は、これらの10の実証済みのヒントを使用して、リーダーシップのスキルを磨くことをお勧めします。!

リーダーになることは簡単なことではありません。もちろん素晴らしいことです。あなたが学校のプロジェクトを率いることを容認して受け入れたとき、あなたは遠い学校時代を思い出すかもしれません。まあ、誰があなたを責めることができます?

リーダーになるということは、意欲的に挑戦し、あなたとは異なる個性を持っているあなたのグループメンバーを指揮する責任を負うことを意味し、何かがうまく行かなければ非難される可能性が最高になります。今日に向かって早送りし、リーダーが毎日直面しなければならない課題についてはほとんど変わっていない.

しかし、あなたは彼らの仕事がかなり上手な何人かのリーダーを知っているかもしれません。あなたは彼らをそのように認識しています、なぜならこれらの種類の人々と働くことはあなたから最良を引き出すからです。あなたのチームが成功することを確信しています。ここでは、職場でより優れたリーダーになるために必要なことを詳しく説明します。.

良い指導者の基本的な資質

彼らが任命されているか、選出されているか、あるいは単にランクを上げているかにかかわらず、同僚より優秀なリーダーを引き上げる特定の資質があります。これらの資質とスキルは、固有のものでも、経験から学ぶこともできます。.

＃1カリスマ. カリスマ性は人々の意見をあなた自身のものに向けさせる古典的な特徴です。それは、美貌、魅力的な性格、または優れた礼儀の技能かもしれません。いずれにせよ、これらの特性は共通の目標に向かって働くことを最も頑固な反対を説得することができます。カリスマ性は才能と見なすことができますが、それは自分自身を正しく身につけることによって育成することもできます。カリスマ性は優れた指導力のための優れた基盤ですが、それだけに頼ってはいけません.

＃2知識と専門知識. リーダーが同僚より上に選ばれる主な理由の1つは、彼らの特定分野における彼らのより深い知識です。この知識と経験は、彼らがより良い決断を下し、起こりうる問題に取り組むのに役立ちます。.

＃3人のスキル. 最も基本的な形に奪われたリーダーになることは、単に人々を扱うことです。あなたが率いている人たちは、スキル、性格、そして意見の点でおそらく異なるでしょう。関係者全員が共通の目的に向かって取り組むことを確実にしなければならないので、指導者は人々と彼らの特異性に対処することの完全な把握を持つべきです.

仕事でよりよいリーダーになる方法

職場のリーダーになることは、彼らの協力を強要する絶対的な力がないという点で、国や軍を率いるよりも複雑になる可能性があります。代わりに、あなたは物事を進めるために彼らの尊敬を獲得するという困難な課題に直面しています.

＃1同僚に関して公正な視点を採用する. リーダーであることを権力の立場よりも責任のあるものと考えてください。あなたは上司かもしれませんが、周りの人を上司にするべきではありません。代わりに、例を挙げて説明してください。あなたはより大きな組織の従業員でもあるので、彼らはあなたのためではなくあなたのために働いていることを常に覚えておいてください.

あなたのスタッフとあなたの立場をあなたのランクに上がる単なる足がかりとして考えてはいけません。代わりに、それらをあなたのチームと考えてください。この心の枠を保つことは彼らをやる気にさせ、忠実に保ちます.

＃2積極的にあなたの人々に耳を傾ける. これはあなたのスケジュールから時間を取り、あなたのリーダーシップの下で働く人々と少し追いつくためにあなた自身を利用可能にすることを意味します。アクティブリスニングは職場での開放性と親しみやすさを養うだけでなく、自分の考え、憤慨、欲求不満を覗くことによってあなたの人々をよりよく知ることを可能にします.

＃3信用を与え、感謝を表明する. あなたのチームに賞賛と称賛を与えることによって良い仕事を認めることはどんな職場のための究極の士気ブースターです。こうすることで、あなたはあなたの人々に感謝の気持ちを与え、あなたとあなたが代表する組織は彼らのハードワークを非常に高く評価し、その結果彼らはチームにより献身的になり、上達し続けることに動機づけられます。.

＃4自分の役割を知り、自分の仕事に参加する. 例による先導が形を成すのはここである。リーダーとして、あなたは彼らがタスクを進めるためのノウハウを欠いている状況で洞察力と指導を提供することが期待されています。だから、それは彼らの個々の仕事を知り、リーダーシップへの実践的なアプローチをとることを得るために良い電話です.

しかし、これはあなたが仕事のあらゆる詳細をマイクロ管理するという意味ではありません。アイデアはあなたがあなたの存在を示し、必要が生じたときに適切な指示を与えることです.

＃5言い訳ではなく解決策を求める. どんな職場でも間違いや失敗は避けられません。リーダーとして、あなたは問題や課題のトラブルシューティングにあなたの人々に自由な気持ちを与えることによって責任感を養うべきです.

彼らが言い訳をして失敗したタスクを他の人に非難することを許可する代わりに、問題の解決策が提示されればそれはチーム全体に利益をもたらすでしょう。.

＃6自分の間違いを認める. リーダーでさえも、職場で間違いを犯しても絶対確実ではありません。そのような状況が生じたとき、他人に責任を負わせるのではなく、あなた自身の過ちを認めそして責任を取ることを学びなさい.

それは、意図しない発言に対する謝罪のような単純なものでも、不十分な意思決定の結果に対する全責任を負うものでもあり得ます。リーダーとして、あなたの人々の行動はリーダーとしてのあなた自身のスキルを反映することを忘れないでください.

＃7チームとして分析し戦略を練ることを習慣にする. 全員を輪にすることは、適切なビジネス慣行であるだけでなく、意思決定において自分の意見を重んじることをあなたの人々に知らせるという副作用があります。定期的かつ明確にコミュニケーションを取り、将来の計画によって直接影響を受けるチームのメンバーを含めるようにします。.

＃8見込み客を雇うが、スキルを高める. 人々はあらゆる企業にとって最大の資産であることが強調されています。チームの立ち上げと管理を担当するリーダーとして、実際のスキルを持ち、チームの効果的なメンバーになる可能性のある人々を認識することが重要です。.

組織の問題の大部分は、間違った人々を間違った役割に配置することから生じます。また、優秀なリーダーは、好意的または表面的な資質を満たすのではなく、しっかりしたスキルと経験のために人々を雇うことができます。.

＃9チームとしての成功を祝う. あなたのチームが良いフィードバックを得てプロジェクトを成功裏に引き渡したり、予定より早くあなたの目標を超えることができた場合、仕事がうまくいったことを認めるにはちょっとした祝賀が良いでしょう。しかし、あなたはチームとしてそれをすべきです.

あなた自身の地元のパブにあなたの人々を送ることによって祝うか、あなたが一番上の真鍮でシャンパンを飲みながら、残業でそれらを残してはいけません。あなたは仕事の後に簡単なビールとピザの夜、またはチームランチで祝うことができます.

＃10あなたがすることすべてに人間的なタッチを加える. 足を地面に置いたままにすることで、チーム内の平等感を確立し、アイデアや提案に対して自分自身をより親しみやすくします。ちょっとした個人的な話をしてミーティングを始めましょう。先日、あなたのペットの犬がどうやって獣医に駆けつけたのか、最後のエピソードの間抜けなまとめなど。 ウォーキング・デッド.

これはあなたのチームを安心させ気分を軽くするでしょう。また、ユーモアをあなたの利益のために使うことを学び、そしてあなたが働く人々と笑いを分かち合うことを学びなさい。幸せな職場は常に最高の結果を生み出します.

良い指導者になろうと努めることは、試行錯誤を通して実践される生涯にわたる探求です。しかし、すべてのリーダーシップ研修会談が言うように、あなたのリーダーシップスキルを向上させることはあなたが長時間の厳格なトレーニングを受けることを必要としませんが、単純なジェスチャーだけで達成することができます。リーダーとしてのあなたの成功は、チームとあなた自身の両方に関するあなたの柔軟性と適応性に基づいています.

優れたリーダーになるために必要なことに注意し、上記のヒントに従って、他のどのマネージャからでもチーム全体を成功に導くことができるマネージャに変革してください。!